8月2日下午，集團召開數字化改革工作座談會。會議傳達了浙建集團數字化改革工作的指示要求，通報了近期集團數字化改革工作開展情況。集團總經理、黨委副書記柴建森出席會議并講話，集團常務副總工程師沈西華主持會議。
座談會主要圍繞《浙建集團縱深推進數字化改革行動方案》和《浙建集團開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論專項活動方案》展開討論。與會人員結合自身工作和管理經驗，以管用實用、實戰實效為導向，從實際工作中的難點痛點出發，交流討論數字化改革推進工作的思路想法、今后發展方向，以及如何在綠色建筑、智能建筑領域加快拓展的建議。大家建言獻策、討論熱烈，會場氣氛活躍。
柴建森最后要求：一是各單位要高度重視數字化改革工作，積極為集團數字化改革出謀劃策；二是數字化改革工作相關人員要經常下到項目一線調研，了解項目管理的痛點難點，切實做到為基層減負；三是要做好各系統的優化迭代升級工作，提高系統的應用水平；四是按照浙建集團數字化改革工作“小切口、大場景”的要求，圍繞主責主業，謀劃好集團的數字化改革應用。
集團有關部門負責人，二級單位總工程師代表，項目經理代表，生產、成本條線代表等參加會議。（陳楊碩 趙艷峰）
